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          奮力打造全國(guó)一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

          農(nóng)發(fā)要聞丨集團(tuán)召開存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作會(huì)議

          2024-09-18 00:00


          9月18日,集團(tuán)召開2024年存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉,黨委委員、副總經(jīng)理王鵬翀出席會(huì)議。

          鄭偉指出,農(nóng)發(fā)集團(tuán)作為浙江省唯一涉農(nóng)功能性國(guó)企,要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)在規(guī)模上、管理上的差距,要深刻領(lǐng)會(huì)、落實(shí)用好現(xiàn)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策,通過(guò)存量資產(chǎn)盤活,逐步改變企業(yè)資源浪費(fèi)、資產(chǎn)低效閑置現(xiàn)狀,發(fā)揮存量資產(chǎn)價(jià)值。資產(chǎn)盤活工作重點(diǎn)加強(qiáng)以下四個(gè)方面:

          一是強(qiáng)謀劃。在加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,特別是浙江省作為中國(guó)式現(xiàn)代化省域先行的歷史背景下,搶抓機(jī)遇,立足農(nóng)發(fā)集團(tuán)十五五規(guī)劃以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,結(jié)合農(nóng)發(fā)目前實(shí)際情況,從項(xiàng)目投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全生命周期的角度,系統(tǒng)謀劃、科學(xué)發(fā)展,抓好產(chǎn)業(yè)布局,加大資源獲取,加快有效投資,實(shí)現(xiàn)資源向高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)資源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

          二是強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。在資產(chǎn)盤活過(guò)程中,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,抓好資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,按資產(chǎn)類別因地制宜、分類應(yīng)對(duì)、科學(xué)利用,通過(guò)打造企業(yè)品牌、創(chuàng)新商業(yè)模式,挖掘資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值,激活資產(chǎn)內(nèi)在潛力,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

          三是強(qiáng)統(tǒng)籌。要堅(jiān)持集團(tuán)統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),集團(tuán)上下要牢固樹立資產(chǎn)盤活“一盤棋”思想,小局服從大局,集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化;集團(tuán)企業(yè)在自主經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,應(yīng)明確企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任;集團(tuán)各相關(guān)業(yè)務(wù)部(室)、集團(tuán)所屬企業(yè)間要強(qiáng)化協(xié)作配合,及時(shí)溝通企業(yè)存量資產(chǎn)盤活處置方案,共同推動(dòng)資產(chǎn)盤活工作的有效實(shí)施。

          四是強(qiáng)考核。要嚴(yán)格內(nèi)部考核機(jī)制,層層壓實(shí)責(zé)任,做好企業(yè)存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作,在完成 “兩非”“兩資”年度綜合考核任務(wù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)2024年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效綜合考核任務(wù)目標(biāo)。

          王鵬翀指出,為有效推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作,重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:一要統(tǒng)一思想,提高站位。要充分認(rèn)識(shí)開展存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作,是推動(dòng)企業(yè)資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求;要克服對(duì)歷史遺留問題處置的畏難情緒,認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)盤活工作不僅是考核的要求,更是企業(yè)挖掘資產(chǎn)價(jià)值、提升資產(chǎn)價(jià)值、體現(xiàn)資產(chǎn)效益的必要舉措;二要勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難。要做到面對(duì)困難不退縮,按三重一大議事規(guī)則,集體決策做好“兩非”“兩資”資產(chǎn)處置工作。按考核要求,2025年前完成“兩非”處置;三要齊心協(xié)力,上下聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)下屬各企業(yè)要明確企業(yè)開展存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作主體責(zé)任,集團(tuán)相關(guān)部門要主動(dòng)督促、上下協(xié)同,共同推動(dòng)2024-2025年存量資產(chǎn)盤活工作任務(wù)落實(shí)落地。

          會(huì)上,集團(tuán)所屬相關(guān)公司匯報(bào)了存量資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作情況,集團(tuán)相關(guān)部室交流了資產(chǎn)盤活暨“兩非”“兩資”處置工作要求,集團(tuán)存量資產(chǎn)盤活領(lǐng)導(dǎo)小組顧問馮洪山對(duì)有關(guān)工作提出了具有指導(dǎo)性的意見建議。本次會(huì)議集團(tuán)公司與所屬相關(guān)企業(yè)簽訂了2024年盤活存量資產(chǎn)工作責(zé)任書。


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