集團領導赴實業公司開展年度工作調研

2020-12-04 00:00

12月4日上午，集團黨委書記、董事長吳高平赴實業公司開展“十四五”規劃編制和2021年工作思路調研。集團黨委副書記、工會主席張城，集團黨委委員、副總經理張勇，集團公司有關部室負責人參加調研。實業公司班子成員，各部門、各成員企業負責人參加會議。

吳高平認真聽取了實業公司年度工作報告，充分肯定了實業公司疫情期間在保供穩市方面所做的工作。吳高平強調，實業公司下一階段要緊扣“凝心聚力謀發展”這一主線，在產業發展上開拓新領域，在內部管理上形成新動力，切實謀劃好企業“十四五”和明年重點工作。他以“合力、信心、謀劃、行動、能力”等五個關鍵詞，對實業公司下階段工作提出具體要求：

一是要凝聚合力。實業公司黨委要強化理論武裝，增強領導班子工作合力，凝聚中層核心骨干力量，謀求集團同類業務板塊的協作共贏，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用。

二是要提振信心。實業公司要把握時代賦予的發展機遇，充分發揮食品板塊的品牌優勢，蓄積品牌力量，深化體制機制改革，為企業轉型升級提供持續發展動力。

三是要統籌謀劃。始終堅持高質量發展方向，謀定發展重心，明確自身優劣勢，夯實自有品牌實力，突破政策扶持“保護傘”，在科學謀劃實施“十四五”發展中彰顯實業擔當。

四是要落實行動。進一步解放思想，以敢想、敢做、敢擔當的創業精神，破除固有體制機制，主動發現問題和解決問題，把“十四五”規劃落實到為企業抓機遇、謀出路的行動中去。

五是要提升能力。實業公司要通過提升能力、加強學習、創新提升干部隊伍綜合素質，秉承高標準嚴要求的工作理念，對標優秀同類企業，明確發展方向，以扎實的企業實力實現長遠發展目標。

張城指出，實業公司要認真貫徹落實中央和省委重要會議精神，以“變革”作為企業發展永恒不變的主題，充分結合企業實際結合，找準發展目標，從三個方面科學謀劃“十四五”規劃：一是要堅持黨建引領，明確黨建引領企業發展規劃，提升黨組織戰斗力、凝聚力、決策力，進一步夯實基層黨組織力量，以標準化、規范化、制度化提升基層黨建實力和水平；二是要強化隊伍建設，堅持引進人才市場化和考核市場化，為企業“三項制度改革”注入新動力；三是要拓寬經營思路，學習借鑒先進企業經營理念，拓展產業鏈上下游，有效借助外力，通過合作實現共贏。

張勇對實業公司“十四五”期間產業規劃提出兩方面建議，在消費扶貧工作上，要把握好政策撬動與自身資源的平衡，有效利用資源和市場，維護好“農發優選”品牌，以優質產品和品牌效應搶占市場份額；在存量產業上，對傳統業務模式進行革新，在鞏固基礎的同時，不斷提升傳統業務板塊的市場競爭力。

會上，集團公司有關部室負責人也分別結合實際，對實業公司如何做好“十四五”以及明年工作提出了意見和建議。

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