浙江黨建網丨省農發集團：做好“五篇文章”提升“三支隊伍”隊伍建設質效
2024-08-16 14:39
省農發集團深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，系統謀劃、系統部署、系統推進“三支隊伍”建設工作，以“1+6+N”干部人才隊伍建設體系為路徑，打造“新農人”品牌。
做好“頂層設計”文章，樹好“風向標”。落實“四個堅持、八個不”導向，加強頂層設計，不斷健全干部人才選育管用體制機制。印發《關于全面加強“三支隊伍”建設的實施方案》，以建強“三支隊伍”為核心目標，以“金種子工程”為核心引領，以“1+6+N”干部人才隊伍建設體系為實施路徑，深入實施體制機制創新、平臺產業賦能、重要人才儲備、技能培育提升、激勵效能倍增、最優生態打造等六大行動，重點實施文化鑄魂固根、干部隊伍儲能、科研人才招引、培訓培養提能、考核激勵促優、科技創新培育、成長路徑拓寬、“新農人”培育、技能人才強技、勤廉農發鍛造等十大工程，全面建強“新農人”隊伍。著力破除干部人才流動、使用、發揮作用中各種體制機制障礙，及時修訂完善干部人才選拔任用、管理監督、激勵約束、關心關愛等10余項制度，全力推進干部隊伍系統性重塑。
做好“源頭儲備”文章，培育“金種子”。堅持分層分級管理原則，建立年輕干部人才庫，動態掌握人才成長情況。分層次培養儲備“90后”二級公司中層正職年輕干部、“95后”二級公司中層副職年輕干部。動態保證省農發集團40歲以下中層管理人員、35歲以下二級企業中層均達15%。多渠道引進儲備干部。加大校園招聘儲備力度，計劃校招人數超過總招聘數的40%。加大涉農涉糧業高素質技能型員工儲備力度。“一人一策”持續加大管培生引育力度，2024年招聘管培生同比增長超200%。重視高層次人才招引工作，實施農發“星火計劃”，依托浙江省博士后工作站、生物育種實驗室等高能級平臺賦能創新人才培養，已吸引3名生物育種專業博士加盟；成立2位院士領銜的育種創新咨詢委員會，柔性引才分作物聘任育種首席專家5名。先后與中國水稻所、中科院地理所等10多家科研機構建立合作關系，與浙江大學等高校組建產學研基地7個、校企聯盟2個，探索“校企合作”培養干部人才新路徑。
做好“培訓實踐”文章，練出“硬本領”。構建“七個一”綜合培訓體系。打造一站式農發培訓管理學院、一批分類分層培訓課程、一支內訓師隊伍、一批“傳幫帶”導師隊伍、一批“農發工匠”、一批交叉輪崗跟學跟訓實踐、一批基層“墩苗”實踐，形成縱向到底、橫向到邊的干部培養體系。分層次培訓，針對性開展新員工培訓（“種子班”），新提任干部培訓班（“新枝班”），中層管理人員及高潛力員工培訓班（“葉茂班”），二級企業董事長總經理、集團總部部門負責人培訓班（“主干班”）等系列專題班次等重點班次，構建覆蓋新員工、年輕骨干、中層干部的多層級內訓培養體系。多崗位磨煉，健全“干中學、學中干”培訓機制。常態化推進優青人才交叉輪崗、墩苗歷練，安排優秀年輕干部、新提拔干部到收糧倉儲、招商引資、項目建設等一線崗位磨煉，已開展4批次共62人交叉輪崗交流。
做好“最優生態”文章，推動“勇擔當”。深化改革激勵“引航”。持續推進“三項制度”改革，召開現場推進會，進一步壓實主體責任。長興新農都公司入選省國資委“三項制度”改革試點單位。完善不勝任退出及末等調整機制，累計市場化退出30人。全面開展競爭上崗，各級公司競爭上崗200余人。重點支持市場化程度較高的單位探索實施中長期激勵機制。注重企業文化“導航”。提煉“種子文化”，弘揚國資國企新風尚，用好“金種子”理論宣講團、“農發工匠”宣講團等，以文化軟實力來增強企業高質量發展硬實力。“金種子”理論宣講品牌入選浙江省國資國企“十大創新品牌”。實施典型培樹“領航”。堅持政治激勵、物質激勵、精神激勵相結合，常態化開展“兩優一先”“農發工匠”等典型選樹宣傳活動，宣傳隊伍建設典型經驗、典型人才，使廣大年輕干部學有榜樣、行有示范。抓牢干部監督“護航”。堅持嚴管和厚愛相結合，集團黨委主要領導針對新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等三類重點對象開展集體廉政談話。綜合運用談心談話、考察考核等措施從嚴日常監管，推動干部“干凈加干事、干事且干凈”。
做好“擔當作為”文章，打造“新農人”隊伍品牌。打造“新農人”培育基地，拓寬隊伍建設“廣度”。將臨平“田立方”項目、上虞現代農業產業園項目、富惠種業育種基地、善農現代農業種植園等多個項目打造成為全省“新農人”培育基地，串聯起“政府—企業—人才—農戶”的“新農人”培育鏈條。豐富農技推廣工作體系，強化技術賦能“深度”。依托浙江省春耕備耕送科技下鄉活動、浙江瓜菜新品種大會，展示推介優質品種。所屬上虞公司未來農場已向周邊村落推廣優質種苗共計5萬株，涉及種植面積約500畝。另一方面“請農戶來”，傳授良種良苗良法。“新農人”助力“興農人”，把握時代發展“溫度”。糧食集團所屬善農公司累計投資所在地周邊鄉村超1億元，探索采取“自營+合作+外包”模式，聯結家庭農場、種植大戶形成“農事服務共富體”，探索打造省級農事服務中心。
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