集團領導帶隊赴物產中大集團交流學習“數字化改革和數字化大監督”專項監督工作
2021-07-27 00:00
7月23日上午，集團黨委委員、紀委書記、省監委駐農發集團監察專員許尚金一行赴物產中大集團交流學習“數字化改革和數字化大監督”專項監督工作，同物產集團黨委委員、紀委書記、監察專員高建軍，數字總監胡健等進行座談交流，學習物產集團先進經驗與做法。集團紀委副書記、紀檢監察室主任許勇軍、集團辦公室主任、信息化辦公室主任王誠等參加調研。
座談會上，高建軍書記介紹了物產集團基本情況、數字化大監督工作情況。高建軍表示，物產集團按照“一體兩翼”發展戰略（以智慧供應鏈集成服務為主體、以金融服務與高端制造為兩翼），加快實施“流通4.0”，全力構建戰略協同、周期對沖、產融結合的業務格局，致力于成為具有國際競爭力的產業生態組織。
胡健總監重點介紹了物產集團數字化改革工作情況。他表示，物產集團數字化改革堅持戰略引領、上下結合、業務導向、平臺支撐，從2019年開始連續兩年把“數字化轉型年”活動作為集團的“一號工程”來抓。為了加快數字化改革，設置數字總監職位負責數字化改革工作，成立了物產集團數字中心和物產中大數字科技有限公司，采用兩塊牌子、一套班子的方式，以公司化運作方式推動構建以審計內控、安全生產管控、人力資源管理、財務共享平臺、智慧黨建、招投標管理、資金管控為主體的數字化管控體系。目前，結合二級企業生產經營需要已開發了物產歐泰輪胎產業互聯網運營平臺等數字化實際應用，大大提升了企業發展的質量與效益。
雙方還就數字化大監督工作情況進行了交流。
此次調研活動是集團紀委數字化改革在集團落實情況的政治監督與專項監督工作的一項重要內容。集團紀委將通過跟進監督、實地檢查、談話了解、調研學習等方式，對集團數字化改革進行監督，重點關注集團數字化改革是否與省委省政府將數字化改革作為立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的重大戰略部署保持一致；是否已經按照全省數字化改革總體方案和全省國資國企數字化改革重點，以制度重塑和數字賦能為目標完善集團“十四五”規劃；是否對照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”全省數字化改革總時間表，找到與先進企業在數字化改革方面的差距，扎實推進數字化改革各項工作；是否落實省紀委有關高質量打造“智慧監管”部署要求，在數字化改革過程中嵌入監督模塊和監督功能，把廉潔風險大排查成果納入數字化管控，探索構建數字化大監督工作格局。
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