集團召開數字化改革領導小組會議
2024-05-17 10:30
5月17日上午，集團召開數字化改革領導小組會議，聽取畢馬威項目團隊關于農發集團新一輪數字化改革規劃成果匯報，部署深化數字化改革工作。集團黨委書記、董事長吳高平，集團黨委副書記、總經理鄭偉出席會議并講話，會議由集團黨委委員、副總經理傅德榮主持。
吳高平要求各公司各部門要進一步增強深化數字化改革的緊迫感、責任感，對標行業先進，加快集團治理數字化轉型，探索產業數字化和數字產業化，努力實現數字賦能；要按照“急用先行”的原則，率先做好集團管控數字化項目建設，注重智能化技術的應用，確保新一輪數字化改革重點項目實施質量，確保規劃實施方案落到實處；要加強數字化改革的組織領導，各部門各公司主要負責人要親自抓，加強新一輪數字化改革的人財物保障，將數字化改革績效納入考核重要內容，上下協同、全力以赴，爭取盡快取得更多具有農發特色的標志性成果。
鄭偉在講話中要求，思想認識要再提高，切實將推進數字化改革作為推進集團現代化轉型和高質量發展的戰略抓手；規劃方案要再優化，畢馬威項目團隊要針對農發實際情況，以問題和結果為導向，進一步細化、優化規劃方案，使數字化改革規劃更具先進性、針對性和可操作性；工作節奏再加快，要盡快排出數字化改革發展藍圖落地實施詳細計劃，明確工作任務、完成時間和責任部門；組織保障再強化，要加大數字化優秀專業人才引進力度，建立數字化領導小組例會制度，建立數字化改革推進督促檢查和考核獎懲機制，以時不我待的緊迫感，盡快建成一批管用、實用、有效的數字化應用平臺。
會上，集團領導班子成員傅德榮、袁彤、王鵬翀圍繞完善規劃方案、抓好項目實施、提高數字化改革質量提出了意見和建議，要求針對企業治理的重點難點問題，提高數字化建設規劃的針對性和可操作性，以數字化改革倒逼企業治理組織架構、決策管控流程、配套制度體系的優化重塑，加強數字化隊伍建設，加快實現企業治理數字化、現代化轉型。
會議還對下一步數字化改革具體工作做出部署。
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