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          奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

          國企黨建·人才強(qiáng)企 | 省農(nóng)發(fā)集團(tuán):定好盤子 鋪好路子 唱好調(diào)子 孕育“金種子”

          2024-03-11 15:00


          國企黨建·人才強(qiáng)企 | 省農(nóng)發(fā)集團(tuán):定好盤子 鋪好路子 唱好調(diào)子 孕育“金種子”

          育材造士,為國之本。人才是國資國企高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,做好人的工作是國資國企高質(zhì)量發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。全省“新春第一會”后,浙江各級國資國企踔厲奮發(fā)、奮勇爭先,全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。

          為助力國資國企領(lǐng)域盡快構(gòu)建完善“大人才”工作機(jī)制,“浙江黨建”微信公眾號“國企黨建”專欄特推出“人才強(qiáng)企”系列推文,展現(xiàn)全省國資國企在聚才引智方面的特色理念和創(chuàng)新做法。

          這一期,我們聚焦浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)的“金種子工程”。

          當(dāng)今時代,誰抓住了“人才”這一關(guān)鍵變量,誰就掌握了發(fā)展的主動權(quán)。當(dāng)前,農(nóng)發(fā)集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,優(yōu)秀年輕干部和青年人才隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持圍繞“三支隊(duì)伍”建設(shè),推動落實(shí)“金種子工程”,深入實(shí)施六大行動,健全完善年輕干部選育管用全鏈條機(jī)制。

          定好盤子,明確干部人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

          農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委樹牢“大人才觀”,堅(jiān)持上下“一盤棋”思路,系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)推進(jìn)干部工作。主題教育期間,集團(tuán)黨委書記、董事長領(lǐng)銜開展“新發(fā)展階段年輕干部培養(yǎng)問題研究”課題調(diào)研,形成干部人才建設(shè)的系統(tǒng)方案,深入實(shí)施“金種子工程”,全面深化體制機(jī)制創(chuàng)新、平臺產(chǎn)業(yè)賦能、重要人才儲備、技能培育提升、激勵效能倍增、最優(yōu)生態(tài)打造“六大行動”。

          同時,農(nóng)發(fā)集團(tuán)樹立了“重政績、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績、重公論”鮮明選人導(dǎo)向,立足未來班子建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)改革發(fā)展需求,按照“用一屆、備一屆、看一屆”的思路,探索定制化建立責(zé)任清單、問題清單、成績清單“三張清單”,動態(tài)更新人才發(fā)展路徑。

          鋪好路子,營造人才引領(lǐng)發(fā)展的良好環(huán)境

          圍繞落實(shí)“努力造就拔尖創(chuàng)新人才”和“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者”要求,農(nóng)發(fā)集團(tuán)開展重大平臺能級建設(shè)行動。

          厚植人才成長沃土“生才”。緊扣“產(chǎn)業(yè)鏈”、打造“人才鏈”。建設(shè)浙江省種業(yè)集團(tuán)(種業(yè)研究院)博士后工作站,建成生物育種實(shí)驗(yàn)室,所屬南太湖水產(chǎn)公司入選農(nóng)業(yè)部第一批國家水產(chǎn)育種聯(lián)合攻關(guān)計(jì)劃;所屬勿忘農(nóng)種業(yè)公司被評為省專精特新中小企業(yè),持續(xù)提升農(nóng)業(yè)智庫平臺影響力。

          打通人才成長快車道“育才”。深入實(shí)施農(nóng)發(fā)“新農(nóng)人”培育行動。打造“新苗”儲備工程。健全優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充動態(tài)儲備機(jī)制,與各大高校聯(lián)合開展博士后培養(yǎng)工作,采取“導(dǎo)師制”“結(jié)對制”等培養(yǎng)方式,促進(jìn)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。打造“青苗”掐尖工程。搭建科研院所、高校“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”平臺,加強(qiáng)引進(jìn)培育一批拔尖型、創(chuàng)新型、領(lǐng)袖型種業(yè)后備人才,目前已吸引3名生物育種專業(yè)博士加盟;成立2位院士領(lǐng)銜的育種創(chuàng)新咨詢委員會,柔性引才分作物聘任育種首席專家5名。打造“根苗”沃肥工程。集團(tuán)打造一站式培訓(xùn)學(xué)院,開設(shè)“種子培育班”“培根植土班”“枝繁葉茂班”“精英主干班”,構(gòu)建一批覆蓋新員工、年輕骨干、中層干部的多層級培訓(xùn)體系,累計(jì)受訓(xùn)15000余人次。

          唱好調(diào)子,充分發(fā)揮高質(zhì)量人才強(qiáng)勁動力

          激勵與約束并重“理才”。農(nóng)發(fā)集團(tuán)積極實(shí)施“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”激勵保護(hù)行動,開展多形式激勵工程,鼓勵年輕干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇于作為、善于突破。持續(xù)推進(jìn)打通各類人才的薪酬增長通道,謀劃建立中長期激勵機(jī)制。落地落實(shí)任期制與契約化改革,規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人選聘與管理程序。利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),為干部“智能畫像”、科學(xué)研判干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供數(shù)據(jù)支持,提高判斷的精準(zhǔn)性。

          優(yōu)化配置、人崗相適“用才”。農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委始終注重選用政治過硬、德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾認(rèn)可的干部,持續(xù)健全“年輕干部到一線去、優(yōu)秀干部從一線來”的干部成長機(jī)制,統(tǒng)籌實(shí)施年輕干部輪崗交流、上掛下派工作,五年來各層級輪崗交流86人,使不同特長、不同崗位的各方面人才各得其所、各展其長,隊(duì)伍優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。

          打造最優(yōu)生態(tài)“聚才”。集團(tuán)聚焦塑造人、尊重人、愛護(hù)人,涵養(yǎng)鑄才新生態(tài)。實(shí)施企業(yè)文化“導(dǎo)航”工程。以陽光雨露工程、枝繁葉茂工程、培根植土工程“三大工程”為抓手,以“種德、種責(zé)、種福”的農(nóng)發(fā)企業(yè)文化核心價(jià)值觀引領(lǐng)年輕干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀。開展典型培樹“領(lǐng)航”工程。通過線上線下結(jié)合、陣地宣傳與開展活動結(jié)合的方式加大優(yōu)秀典型宣傳力度,引導(dǎo)優(yōu)秀人才爭當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)派、實(shí)干家,形成人才成就企業(yè)、企業(yè)成就人才的良性循環(huán)。推動干部監(jiān)督“護(hù)航”工程。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,制訂并落實(shí)“一把手”和班子成員監(jiān)督“五張責(zé)任清單”,常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、民主生活會、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等工作,護(hù)航干部健康成長,推動鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)發(fā)鐵軍。

          “乘風(fēng)破浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。”農(nóng)發(fā)集團(tuán)將圍繞打造“三支隊(duì)伍”,樹牢“大人才觀”,以“金種子工程”和“六大行動”為抓手,持續(xù)打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、適應(yīng)發(fā)展的干部人才隊(duì)伍,推動集團(tuán)的“新農(nóng)人”們在勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章中各盡其才、大顯身手,為建設(shè)一流現(xiàn)代糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)組織人才保障。


          關(guān)注農(nóng)發(fā)集團(tuán)

          深耕糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,致力于打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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