農(nóng)發(fā)集團召開2024年工作會議暨二屆七次職代會

2024-01-29 14:27

農(nóng)發(fā)集團召開2024年工作會議暨二屆七次職代會

1月24日，農(nóng)發(fā)集團召開2024年工作會議暨二屆七次職工代表大會。集團黨委書記、董事長吳高平，黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)傅德榮、姜增平、王鵬翀、袁彤，集團外部董事隋劍光、陳國榮、石煥挺、陳昆松、黃廉熙，集團領(lǐng)導(dǎo)張城，省屬國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)事張春玲參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席魏宏偉主持。

鄭偉代表集團經(jīng)營班子作題為《創(chuàng)新實干砥礪奮進以高質(zhì)量發(fā)展打造現(xiàn)代一流糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團》的年度工作報告。他指出，2023年集團緊緊圍繞全省三個“一號工程”“十項重大工程”，深入實施集團“三核四業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，核心功能顯著增強，重點工作扎實有力，發(fā)展?jié)撃苡行Ъぐl(fā)，除險保安壓緊壓實，雙融共促見行見效，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

鄭偉提出，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，要按照“八八戰(zhàn)略”體現(xiàn)的辯證思維和方法，客觀分析研判集團的優(yōu)勢和不足，始終堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，從“牢牢把握國家大勢，進一步提高政治站位”“牢牢把握政策導(dǎo)向，進一步明晰功能定位”“牢牢把握行業(yè)趨勢，進一步提升龍頭地位”“牢牢把握改革態(tài)勢，進一步健全現(xiàn)代企業(yè)治理”“牢牢把握區(qū)位優(yōu)勢，進一步塑造開放辦企業(yè)格局”“牢牢把握人才勝勢，進一步激活發(fā)展第一動力”六個維度出發(fā)明思路、定方向、謀發(fā)展，切實擔(dān)負起國企使命擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鄭偉強調(diào)，2024年浙江“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”的再出發(fā)之年，是落實集團第二次黨代會精神的起步之年，是集團加速實現(xiàn)“高質(zhì)量”“現(xiàn)代化”發(fā)展的攻堅之年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，以三個“一號工程”為總牽引，聚力 “五個農(nóng)發(fā)工程”，牢牢抓住新一輪國企改革這個重大機遇，不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，為推進我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻農(nóng)發(fā)“硬核”力量，具體要做好5方面的工作：

在提升常態(tài)經(jīng)營效益上取得新突破，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤

要在“穩(wěn)”字下功夫，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營保增長，各經(jīng)營單元都要以更高要求、更強擔(dān)當(dāng)、更硬舉措完成營收、利潤、凈資產(chǎn)收益率等核心經(jīng)濟指標(biāo)；全力以赴穩(wěn)產(chǎn)業(yè)促提質(zhì)，積極推進農(nóng)林牧漁全產(chǎn)業(yè)有機布局，加大向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，做好一二三產(chǎn)融合發(fā)展；全力以赴穩(wěn)安全防風(fēng)險，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

在解決關(guān)鍵難題上取得新突破，打贏重點工作攻堅戰(zhàn)

要在“進”字下功夫，打贏大宗貿(mào)易促穩(wěn)增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)營收利潤雙增長；打贏存量資產(chǎn)分類處置攻堅戰(zhàn)，助力實現(xiàn)存量資產(chǎn)和新增投資良性循環(huán)；打贏投資項目擴面提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，聚焦農(nóng)糧食品保供、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)運營兩大核心主業(yè)和科技農(nóng)業(yè)培育主業(yè)計劃投資項目43個，積極推進省級農(nóng)村資源交易平臺籌建；爭取以特色種業(yè)企業(yè)等主體為培育重點打贏資產(chǎn)證券化提速攻堅戰(zhàn)；打贏農(nóng)發(fā)品牌夯基蓄能攻堅戰(zhàn)，探索建立農(nóng)發(fā)品牌建設(shè)管理機制，逐步構(gòu)建“1+N”的農(nóng)發(fā)品牌矩陣。

全面發(fā)力省國資國企改革攻堅深化提升行動，打通制約企業(yè)發(fā)展的“任督二脈”

要在“改”字下功夫，按照《浙江省國資國企改革攻堅深化提升行動實施方案（2023—2025年）》部署要求，對標(biāo)對表確保全年完成改革任務(wù)的70%，實施“管理規(guī)范提升年”活動，在提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力上取得新成效；推動商業(yè)模式優(yōu)化與重塑，在條件成熟的企業(yè)推進混改，在塑造市場化經(jīng)營機制上取得新成效；強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障，加快集團業(yè)財一體化進程，在打造數(shù)智賦能企業(yè)治理上取得新成效。

加快推進科技創(chuàng)新步伐，以動力變革增添企業(yè)發(fā)展后勁

要在“新”字下功夫，在加快主業(yè)培育拓展科技農(nóng)業(yè)新賽道上取得實質(zhì)進展，以市場需求為導(dǎo)向，積極探索數(shù)字農(nóng)業(yè)、生物技術(shù)、涉農(nóng)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新孵化、數(shù)字農(nóng)機等新業(yè)務(wù)；在加快營造創(chuàng)新良好生態(tài)上取得實質(zhì)進展，2024年確保研發(fā)經(jīng)費投入年平均增幅不低于20%，籌劃召開首次集團科創(chuàng)工作會議；在加快科研創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)上取得實質(zhì)進展，啟動籌建科技人才庫，為企業(yè)發(fā)展挖掘更大潛能。

黨建統(tǒng)領(lǐng)狠抓落實，全力沖刺確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

要在“實”字下功夫，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，落實好“全企一體、雙融共促”工程，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用；鮮明樹立勤廉導(dǎo)向，力戒“形式主義、官僚主義”等不正之風(fēng)，推動黨員干部敢闖敢干、善謀會干、真抓實干；大力推行“工作項目化、項目清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”抓工作方法，健全完善揭榜掛帥、“賽馬排名”等競爭機制，全力以赴推進重點工作爭先進位。

會議通報了集團2023年安全生產(chǎn)情況，并就2024年安全生產(chǎn)工作作出部署。會上，還對集團干部選拔任用工作進行了“一報告兩評議”，對董事會及外部董事評價進行了民主測評。會議對集團年度先進單位、先進個人以及“農(nóng)發(fā)工匠”“農(nóng)發(fā)青年工匠”予以表彰。集團中層管理人員、集團職工代表以及受表彰代表參加會議。

砥礪奮進新征程奮勇爭先譜新篇丨省農(nóng)發(fā)集團第二次黨代會勝利召開

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