集團黨委副書記、總經理鄭偉一行到實業公司調研指導
2024-06-27 02:00
6月26日，集團黨委副書記、總經理鄭偉一行到實業公司調研。集團黨委委員、紀委書記、省監委駐農發集團監察專員姜增平陪同。集團有關部門負責人，實業公司領導班子成員、有關部門負責人參加會議。
實業公司黨委書記、董事長許勇軍詳細匯報了實業公司上半年在黨建引領、產業布局、業務拓展、改革創新和人才發展等方面的工作成效以及下一步工作思路與舉措。
鄭偉對實業公司黨委新班子換屆以來，企業呈現出的良好風貌和工作成績給予充分肯定，并對實業公司落實好下半年工作提出具體要求。
一是錨定“大食品”定位，拓寬視野格局，加快走出去步伐。充分挖掘利用好省內外“兩種資源”，同時放眼全球，向日本、韓國等食品精深加工一流企業學習借鑒，時刻保持對市場的敏銳度，積極探索健康類、功能性食品等新賽道、新業務。
二是立足現有產業，充分挖掘潛能，力求做精做優。要堅持“要有所為，有所不為”原則，集中力量與資源重點發展優勢產業，穩慎解決好歷史遺留問題，適時調整戰略戰術，在核心主業培育上尋求突破。
三是抓住對口幫扶機遇，擴大影響，實現互利共贏。要充分研究幫扶政策，善于“借勢借力”，積極拓展對接，加強與對口幫扶地區的合作，以消費幫扶推動共同富裕，實現政治效益、社會效益和經濟效益“三豐收”。
四是著眼長遠發展，系統謀劃，優化管控體系。要有效整合現有資源，打造浙江食品品牌和產品金名片。同時要高度重視合規管理體系建設，提升管控效能，推動企業穩健發展。
五是堅持黨建引領，不忘初心，深化“三支隊伍”建設。實業公司要在管理人才、業務人才以及工匠培育方面下苦功夫，鼓勵各類人才各盡其才、大顯身手、奮發進取，提升企業發展后勁。
姜增平提出四點要求：一是要堅持增強使命感與緊迫感，公司黨委班子要進一步形成合力，以爬坡過坎的擔當，為公司尋找新的利潤增長點，班子成員要進一步形成合力，帶好隊伍。二是要堅持目標導向與結果導向，發揮好考核指揮棒的關鍵作用，充分調動干部員工隊伍干事創業熱情。三是要堅持守正創新與擔當作為，面對當前市場的激烈競爭，主動對標行業標桿，積極迎接挑戰，勇于創新，大膽突破，實現公司發展迭代升級。四是要切實加強清廉建設，堅決守好廉潔從業底線。
集團辦公室、財務資產管理部、運營管理部相關負責人和實業公司班子成員進行交流發言。
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