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改革創(chuàng)新丨“三支隊伍”建設(shè) 農(nóng)發(fā)這樣干?:集團(tuán)召開第四批年輕干部輪崗交流會
2024-08-27 17:00
魏宏偉對交流干部提出要求,強調(diào)要珍惜機會,努力在崗位交流實踐中練就過硬本領(lǐng)。一是要端正思想,著力在見行見效上下功夫。要認(rèn)識到崗位交流的目的是鍛煉、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、提升,不能有為了交流而交流的錯誤認(rèn)識,不能抱有為了調(diào)整崗位、職務(wù)晉升而鍍金的錯誤想法。要集中精力、不浮躁不急躁,講究方式、重視方法,不眼高手低、好高騖遠(yuǎn),要有責(zé)任心、事業(yè)心,對組織、對事業(yè)負(fù)責(zé),也對自己負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心、干部服氣、群眾信任。要保持干勁,對工作既充滿熱情又富有激情,要堅持與一流對標(biāo),始終要把工作當(dāng)做學(xué)問來做,當(dāng)做事業(yè)來干,干就干好、干成一流。二是注重學(xué)習(xí),著力在取長補短上下功夫。要保持空杯心態(tài),虛心向交流單位的業(yè)務(wù)骨干求教,盡可能的了解掌握第一手資料,全方位多角度提升自身素養(yǎng)。要堅持問題導(dǎo)向,帶著原來崗位碰到的問題與瓶頸,學(xué)思并舉,尋找解決問題的應(yīng)對之策。從子公司到集團(tuán)的同志,要學(xué)習(xí)總部對子公司的管控模式和管理要求,要知其然,更要知其所以然。子公司之間交流的同志要系統(tǒng)學(xué)習(xí)交流單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,對所見所聞所學(xué)進(jìn)思考總結(jié)提煉。要善于互通有無,相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,在個人成長的同時,給雙方企業(yè)都能夠做出貢獻(xiàn)。三是敢于作為,著力在實干擔(dān)當(dāng)上下功夫。輪崗交流干部要主動融入到交流單位,服從交流單位安排,抓緊熟悉崗位職責(zé)和工作要求,全面參與到崗位具體工作。要有不怕苦不畏難的精神,養(yǎng)成做事不成心不安,不達(dá)目的不罷休的韌勁,要主動接受工作的考驗和環(huán)境的磨煉,說實話、干實事、求實效、出實績,在實干擔(dān)當(dāng)中彰顯價值。
會議上第三批交流干部作總結(jié)交流,對輪崗期間收獲及經(jīng)驗體會進(jìn)行分享。第四批交流干部代表及第四批交流所涉企業(yè)部門代表進(jìn)行發(fā)言。
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