農(nóng)發(fā)集團召開2021年度風險管理工作會議

2021-03-19 00:00

3月18日，農(nóng)發(fā)集團召開2021年度風險管理工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇主持，集團副總經(jīng)理王其達，省屬國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)事張春玲，集團審計法務部、財務資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、運營管理部、貿(mào)易部等條線工作負責人，集團所屬各二級公司董事長、總經(jīng)理及條線分管負責人參加會議。

會議通過各二級公司風險案例剖析，及時發(fā)現(xiàn)投資經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，積極封堵各類漏洞，增強風險意識，加快推進以問題為導向的風險系統(tǒng)化管控工作，切實提高各公司風險防范及化解能力。

毛利豪指出，“十三五”期間集團風險管理工作成效明顯，法人治理結構不斷完善，風險防控能力不斷增強，風險監(jiān)督機制不斷健全，依法治企水平進一步提高。但是，在肯定成績的同時，也應認識到集團存在的風險問題依然不容樂觀。雖然有國際形勢復雜以及新冠疫情影響等客觀因素，但貨權管控不到位、違約預警機制缺位、法人治理結構缺陷、員工道德教育不足等主觀原因應引起高度重視。

毛利豪強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，也是集團落實“國企改革三年行動”的關鍵之年。各公司要緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃和國企改革三年行動重點任務，持續(xù)提升企業(yè)風險防控能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐。一是進一步完善法人治理結構；二是進一步提升全員風控意識；三是探索建立合規(guī)管理體系；四是進一步加強“大風控”體系建設；五是著力減少存量風險；六是以信息化手段提升風險防控能力；七是提升善后處理的能力；八是建立日常的風險評估機制；九是要正確對待風險；十是嚴肅責任追究。

張勇對各公司案例逐一進行點評，并對下一步工作提出要求。集團所屬9家二級公司圍繞風險案例基本情況、處理結果，發(fā)生風險的原因以及下一步風控措施等，與大家進行了分享。

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