奮力打造全國(guó)一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)
2021-05-31 00:00
5月31日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)，深入分析1至4月集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛利豪主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王其達(dá)出席會(huì)議。
毛利豪就如何更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子作用，抓實(shí)抓好國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了5方面要求：一是認(rèn)真履職，各企業(yè)總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)的副總及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人一定要狠抓經(jīng)營(yíng)，把日常生產(chǎn)工作重?fù)?dān)義不容辭地挑起來(lái)；二是儲(chǔ)備人才，強(qiáng)化崗位意識(shí)，讓各項(xiàng)工作盡可能地在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大效益；三是明確定位，遇到困難要迎頭而上想清楚干什么和怎么干，對(duì)標(biāo)先進(jìn)努力提質(zhì)增效；四是精細(xì)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)要挖掘潛力，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)多贏利點(diǎn)的模式；五是強(qiáng)化考核，解放思想發(fā)揮年輕干部積極性，統(tǒng)籌考慮增量激勵(lì)以績(jī)效培養(yǎng)職工能力。
與會(huì)人員分別就本企業(yè)年初至今經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作、遇到的難點(diǎn)問(wèn)題以及下一步的對(duì)策做了交流與發(fā)言，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王其達(dá)作了點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)條線班子領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
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