集團老中青代表面對面共憶黨史·共話初心·共謀發展

2021-06-03 00:00

為迎接中國共產黨建黨100周年，充分發揮集團所屬各方智慧，匯聚人心、凝聚力量。6月3日，集團召開“共憶黨史·共話初心·共謀發展”老中青代表暨統戰對象代表座談會，集團黨委副書記、工會主席、黨史學習教育領導小組成員張城出席會議并作講話，集團黨群工作部、黨委組織部、投資發展部等部門負責人和集團所屬各單位9名老中青代表和統戰對象代表參加現場會議，部分省外企業代表以書面形式參加會議。

會上，集團投資部經理吳其川向參會代表詳細介紹了集團“十四五”規劃的主要內容，并就規劃編制、發布、實施等進行了說明。參會代表與集團領導面對面暢談黨史學習教育的學習感悟、心得體會，結合所思所悟，相互交流集團及所屬公司“十四五”發展的意見建議，發揮了參謀助手作用。

張城強調，代表們關于黨史學習教育的體會深刻，思考認真，見解獨到，建團將認真研究有關意見建議，積極采納有助于企業高質量發展的好建議、好舉措。對下一步工作，他提出三方面要求：一是學好黨史，堅定發展信心。黨史學習教育是我們各級黨組織、黨員今年最重要的政治生活，貫穿全年。要善于汲取百年黨史中的寶貴精神財富和真理偉力，用曲折中前進的百年黨史指導企業改革發展，堅定“十四五”發展信心。二是積極建言獻策，為集團改革發展貢獻力量。要為集團“十四五”規劃和各子公司“十四五”規劃落地落實多思考舉措，提出方法。三是積極建功立業，共創農發集團美好未來。“一分規劃，九分落實”，集團上下要共同努力，在國企改革三年行動中尋得先機，把黨史學習教育激發出來的激情、動力轉化為推動企業高質量發展的澎湃動力。

讓我們一起來傾聽他們的聲音。

鄒剛，集團產業研究中心，民建會員：

作為民主黨派代表，我認為開展黨史學習教育十分必要，實實在在地激勵了發展信心。對于“十四五”，集團“雙三百億”發展目標催人奮進，我認為，實現宏偉目標需要超常規手段，要超常規整合資源，打破內部原有的單位分割。要適度超前培養人才和引進人才，積極爭取整合其他國有涉農經營性資源以及國有科研教育資源，適度開展并購。積極借助數字技術實現跨越式發展。

韓秋萍，糧食集團財務部，致公黨黨員：

今年以來，黨史學習教育氛圍十分濃厚，各類活動也很多，我本人也進行了學習，受益匪淺。“十四五”期間，我們要繼續“中國好糧油”項目建設，發揮全產業鏈優勢，服務全省糧食應急保障供應體系建設。落實品牌發展戰略，打造“長三角”地區知名糧油品牌。不斷加強和完善內控管理體系和投資管理體系建設。

杜俊學，糧食集團綜合業務部：

通過黨史學習，讓我更加深刻、清楚地認識到，只有在中國共產黨的領導下，才能實現中華民族的偉大復興。“十四五”期間，要不斷完善機制體系建設，以信息化建設為基礎，打通各個產業模塊間的壁壘，以科學的管理來打造可復制的產業鏈、可信賴的品牌。大力推行用人制度改革，調動員工積極性。

魏巍，新農都公司天農公司：

學黨史、悟思想、辦實事、開新局，通過黨史學習教育，我有兩點感悟，一是要學習中國共產黨堅持斗爭、永不言敗的精神。二是要學習黨全心全意為人民服務的根本宗旨。“十四五”期間，新農都公司要優化現有運營模式，加強核心競爭力，加強持續盈利能力。產業縱向延伸，打通現有渠道，形成現代化農產品供應鏈體系。

余征，農都公司貿易部：

學習黨史的重要性和必要性總結起來，主要體現在“增強自信、把握規律、傳承作風”三個方面。也就是要增強我們的歷史自信，把握歷史的規律，傳承我們黨的優良作風。“十四五”期間，圍繞做大做強集團“貿易板塊”，要嚴格按照“渠道為王，契約誠信，控制風險，追求利潤”的方針，加強優質貿易商拓展，加快冷鏈產業的拓展和布局，加強與供應鏈企業的戰略合作，拓寬融資渠道和業務范圍。

梅兆鋒，實業公司甘蔗糖公司：

作為一線職工，我深刻感受到了周邊同事黨史學習教育的熱情，氛圍非常濃厚，企業凝聚力明顯增強。對于“十四五”，作為農發人，最重要的就是秉持艱苦奮斗的優良作風，發揚愛崗敬業的主人翁精神，一步一個腳印做好生產經營每項工作。

江淺汐，鄉投集團投資發展部：

集團黨委召開黨史學習教育動員會以來，鄉投公司迅速反應，推進全員黨史學習，謀劃和推進具有“鄉投特色”的各類活動，黨員干部職工的參與感、主動性都很強，百年黨史的精神財富實實在在地激發了我們的干事創業熱情。對于“十四五”，我認為，鄉投集團要妥善把握“三個平衡”，即國有企業履行社會責任和經濟責任的平衡、擁有資源與開展業務需求匹配的平衡、項目立項規范化與業務市場化高效率之間的平衡。

章麗華，銀通典當公司風控法務部、監察室：

毛主席說，看齊是原則，有偏差是實際生活。這是很深刻的道理。就像軍隊一樣，再訓練有素的部隊也經常要喊看齊。這是我在學習《論中國共產黨歷史》一書，印象最深刻的一段話，我覺得很形象。通過黨史學習教育，對銀通公司未來的發展問題有新的思考，主要是三個方面，一是思考如何推動涉農金融產業平臺建設，這是集團“十四五”中明確的方向，需要做好頂層設計。二是思考如何做好產融結合的文章，發掘好、利用好集團農業專業市場優勢，更多更好服務經營戶。三是思考如何搶抓數字化改革機遇，推動數字增效。

葉建峰，農發小貸公司大額業務部：

通過黨史教育學習，使我更加全面、系統的了解掌握了我黨一百年來波瀾壯闊的創業、奮斗和發展的歷史。總書記講“空談誤國、實干興邦”，這句話對我個人感觸很深，“實干”就是需要踏實勤奮的工作態度、強烈的工作責任心、成熟的工作技巧、創造性的工作思路、終身學習、敢于擔當作為。小貸公司作為集團十四五規劃涉農金融板塊的重要部分，未來在支農支小信貸、農糧供應鏈金融等領域將會發揮更大作用。

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